top of page
יעוץ אישי למנהלים

 

​

תהליך יעוץ אישי למנהל, כולל סדרת פגישות יעוץ  1*1 עם המנהל, שמטרתן לסייע לו להתפתח מבחינה ניהולית, להוביל מהלכים ניהוליים ולהתמודד עם סוגיות ניהוליות מגוונות. 

תהליך הייעוץ האישי מורכב מסדרת פגישות אישיות בנות שעה וחצי עד שעתיים עם הנועץ.  בפעילות מובטחת דיסקרטיות ביחסי יועץ-נועץ, כדי לאפשר לנועץ פתיחות ומרחב בטוח בו יוכל להתבטא בכנות...

תהליך פיתוח מנהלים

 

 

עולם העבודה החדש, מאופיין במציאות של VUCA, (כלומר מציאות של תנודתיות ושינוי מתמיד, חוסר ודאות, מורכבות ועמימות) אשר התגברה עוד יותר מאז פרוץ הקורונה וגרמה לשינויים רבים בעולם העבודה. כבר לא חייבים את המשרד כדי לעבוד, כבר לא חייבים להיפגש כדי לקיים פגישה. מה שהיה נכון אתמול לא בהכרח נכון גם להיום ובטח לא למחר והעולם מזמן לנו שינויים והפתעות ברמה היומיומית, החל ממחסור בחלפים וכלה במלחמה בין רוסיה לאוקראינה, שמשפיעים על כולנו בדרך זו או אחרת (בתוקף המורכבות של העולם הגלובאלי). כל אלו מזמנים עבור המנהלים בארגונים שונים אתגרים והתמודדויות מגוונות...

2talk

 

 

במהלך השנים הבנתי כי ההצלחה הארגונית מושתתת במידה רבה על איכות מערכות היחסים בארגון: מערכות יחסים בין מנהלים לעובדים, בין צוותים, בין ממשקים ועוד. שיחה, היא מיומנות חשובה ביכולת שלנו לנהל בהצלחה את התקשורת ומערכות היחסים. סביבת העבודה העכשווית מציבה לא מעט אתגרים ניהוליים בהקשר זה...

פיתוח צוות

 

 

במציאות העבודה בימינו, רובנו עובדים בצוותים.

היכולת שלנו כצוות לעבוד ביחד בשיתוף פעולה, משפיעה באופן קריטי על היכולת של הצוות והארגון להצליח, כלומר למצות את יכולותיו ולהשיג את מטרותיו...

​

bottom of page